Le défi
Lors de l'expansion et de l'ouverture de nouveaux sites, le principal défi consistait à permettre une gestion centralisée de l'ensemble de l'entrepôt, des différents stocks et de la gestion automatisée des commandes aux fournisseurs.
On est passé d'une gestion plus manuelle à des processus automatisés.
Avec les fermetures pour cause de pandémie en 2020-2021, les entreprises ont dû s'orienter davantage vers l'Internet.
Récemment, il est apparu nécessaire d'introduire des cartes de fidélité pour mieux fidéliser les clients.
La solution
Grâce au module d'entrepôt et à des implémentations personnalisées, des automatismes ont été créés pour optimiser les processus internes dans les différents magasins, ce qui a permis de gagner du temps et d'économiser des ressources.
Avec la synchronisation entre les magasins physiques et la boutique en ligne, toutes les ventes sont gérées en temps réel et avec le module de gestion des cartes de fidélité, des bons et des points clients, les ventes sont plus étroitement associées aux clients, ce qui permet une meilleure analyse des données de vente.
Le résultat
Toutes les succursales sont interconnectées, le stock des différents entrepôts est toujours à jour et le réapprovisionnement en matériel s'effectue rapidement.
L'administration contrôle en permanence l'état des magasins et l'évolution des ventes, et les clients peuvent bénéficier de remises et de réductions grâce à leurs cartes de fidélité.





